Chia sẻ Quy trình thiết kế kho hàng logistics chuyên nghiệp

[eurorack]

Kho bãi là một phần không thể thiếu trong chuỗi cung ứng cũng như dịch vụ logistics. Đây là nơi tập hợp số lượng lớn nguyên vật liệu sản xuất, bán thành phẩm hay thành phẩm trong quá trình chờ giao - nhận, nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối, cắt giảm đáng kể thời gian truy xuất, rút ngắn thời gian giao hàng, từ đó tiết kiệm chi phí đầu tư.




Tầm quan trọng của kho hàng đối với hoạt động logistics
Giá trị của kho bãi đối với hoạt động logistics được thể hiện qua 5 luận điểm sau:
Kiểm soát số lượng lớn hàng hoá
Kho bãi cung cấp không gian cần thiết cho hoạt động tích trữ hàng hoá, sẵn sàng lưu trữ tối ưu nhiều mặt hàng, chủng loại hàng khác nhau trong không gian dù là "khiêm tốn".
Giữ hàng hoá an toàn
Có kho bãi, hàng hoá được sắp xếp gọn gàng bên trong không gian thoáng đãng, tránh tiếp xúc trực tiếp với môi trường bên ngoài, hạn chế rủi ro nguồn hàng bị mối một, côn trùng, động vật gặm nhấm gây hại…
Gia tăng lợi thế cạnh tranh
Có kho hàng, vùng đệm trong cung và cầu được tạo ra - nơi hàng hoá được vận hành nhanh chóng. Với nguồn hàng có sẵn, khi thời cơ đến, doanh nghiệp hoàn toàn có đủ tiềm lực cung ứng, tối ưu hoá doanh thu và lợi nhuận.
Nâng cao hiệu quả kinh tế
Quy tụ hàng hoá về một điểm, các chi phí thu gom nguồn hàng vận chuyển, quản lý kho đều được cắt giảm. Chưa kể quá trình sản xuất và phân phối hàng hoá bắt đầu diễn ra nhanh chóng, hiệu quả hơn.
Tập trung vào các giá trị khác
Thay vì phải tốn nhiều thời gian, công sức và tiền bạc tập kết nguồn hàng, kho bãi tạo điều kiện lưu trữ an toàn số lượng lớn hàng hoá, trong đó có cả nguồn hàng đa dạng mẫu mã. Lúc này, doanh nghiệp có nhiều điều kiện thuận lợi tập trung thúc đẩy các giá trị khác như: lên kế hoạch phát triển mới, nghiên cứu thị trường hay quảng báo hình ảnh…




Quy trình thiết kế kho hàng logistics chuyên nghiệp
Trên thực tế để thiết kế kho hàng logistics chuyên nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải có đủ tiềm lực về kinh tế cũng như nguồn nhân lực, phải am hiểu về thiết kế và vận hành, biết cách áp dụng công nghệ hiện đại vào kho bãi logistics.
Theo đó quy trình thiết kế kho bãi chuyên nghiệp diễn ra theo trình tự các bước sau:
1. Xác định nhu cầu..
2. Xác định và thu thập dữ liệu.
3. Xây dựng cơ sở cho lập kế hoạch.
4. Xác định những nguyên tắc vận hành.
5. Đánh giá các loại thiết bị cần thiết: kệ công nghiệp, pallet, xe nâng…

6. Tính toán số lượng thiết bị.
7. Chuẩn bị các thiết bị liên quan.
8. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý.
9. Tính toán số lượng nhân viên.
10. Xác định chi phí đầu tư và vận hành.
Nguyên tắc cơ bản trong quản lý kho hàng logistics
Sắp xếp hàng hoá: công tác sắp xếp hàng hoá khoa học là điều kiện tiên quyết ảnh hưởng đến hiệu quả trong nhiệm vụ quản lý kho hàng logistics. Việc sắp xếp không chỉ đảm bảo an toàn cho hàng hoá, còn tạo điều kiện thuận cho khâu vận hành, quản lý kho.
Tuân thủ phương thức xuất nhập khẩu trên từng mặt hàng nhất định: hiện nay có 2 phương thức chính đó là FIFO (hàng nhập trước – xuất trước) và LIFO (hàng nhập sau – xuất trước), tuỳ vào từng loại hàng hoá có những đặc tính riêng, người vận hành xây dựng phương án xuất nhập phù hợp.
Ưu tiên kiện hàng nhập trước phải được xuất đi trước: nhằm giảm thiểu thấp nhất số lượng hàng tồn kho lâu ngày không được xuất, bạn nên ưu tiên xuất kho những kiện hàng đã nhập trước đó. Điều này dễ dàng được kiểm soát chặt chẽ nếu kho hàng được quản lý bằng mã SKU.
>>> Tham khảo: http://eurorack.vn/vn/sku-la-gi.html