Chia sẻ Những yếu tố cấu thành nên chi phí Logistics

[eurorack]

Tại sao có doanh nghiệp tối ưu được chi phí Logistics này, trong khi đấy lại là nỗi ám ảnh của doanh nghiệp khác. Thấu hiểu nỗi trăn trở của bạn, bài đăng dưới đây của chúng tôi sẽ chỉ ra 5 hạng mục quan trọng giữ vai trò quyết định chi phí kho hàng. Qua đó, giúp bạn có cơ sở phân bổ các khoản chi phù hợp, cắt giảm đáng kể chi phí vận hành chung.

• Chi phí Xuất - Nhập kho

Tất cả các chi phí liên quan đến việc đưa hàng hóa ra - vào kho. Đó có thể là quá trình tiếp nhận, đặt hàng, đóng gói hay xử lý sản phẩm lỗi.

Chi phí cho hạng mục này được căn cứ trên các khoản hao mòn máy móc, chi phí nguyên vật liệu, phí vận chuyển…

• Chi phí lưu kho

Có thể nói đây là hạng mục quan trọng nhất cấu thành nên tổng chi phí kho hàng. Ở giai đoạn này, hàng hóa rơi đang trong “trạng thái ngủ” vì chúng hoàn toàn bất động. Để thiết kế phần không gian để chứa hàng hiệu quả, yêu cầu lắp đặt kệ để hàng phù hợp với từng ngành hàng, từng đặc điểm sơ đồ kho trở nên cực kỳ cấp thiết.

Chi phí lưu kho liên quan trực tiếp đến giá kệ, thiết bị an toàn, phí thuê mặt bằng thường được tính theo định mức dài hạn, với đơn vị tính là năm.

Tỷ lệ hàng tồn kho là một trong những nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến chi phí hoạt động của kho hàng. Để tiết kiệm tối đa các chi phí lưu kho và xếp dỡ, một hệ thống giá kệ thông minh sẽ là những gì bạn cần.

Trong khi đó, ngân sách lắp đặt hệ thống kệ để hàng phải tiêu tốn là không nhỏ. Hơn nữa, với danh sách kệ sắt để hàng công nghiệp đa dạng như hiện nay, khó khăn mà chủ đầu tư đối mặt là rất lớn.

Nếu bạn vẫn chưa tìm được mẫu kệ ưng ý. Đừng lo lắng, bằng kinh nghiệm thực tiễn 10 năm tham gia sản xuất và lắp đặt kệ sắt để hàng, chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra loại kệ cùng quy cách phù hợp nhất cho từng kho hàng riêng biệt.

• Chi phí Vận hành

Chi phí phát sinh bởi các hoạt động hỗ trợ khâu giám sát, điều hành kho bãi như: giám sát dây chuyền, giám sát và kiểm kê tồn kho, phí vận hành công nghệ thông tin… Nhìn chung, đây là khoản chi phí liên quan đến yếu tố công nghệ.

• Chi nhân phí nhân công

Các chi phí phát sinh từ thuê nhân công, nhân sự quản lý đến chi phí đầu tư cho các hạng mục cho công tác đào tạo cũng là khoản chi không nhỏ đối với danh mục các chi phí trong quản lý kho.

• Chi phí quản lý chung

Bên cạnh 4 chi phí trên, phí quản lý chung cũng là một trong những hạng mục có ảnh hưởng lớn đến tổng chi phí vận hành kho hàng. Khoản này liên quan trực tiếp đến phí vận hành kho bãi, phí quản lý văn phòng…

Việc phân bổ chi phí đến từng hạng mục quản lý kho vận là cả bài toán khó nhằn. Thay vì cắt giảm các tiêu thức vận hành gây ảnh hưởng đến năng lực cung ứng, hãy điều chỉnh để chúng chỉ cần chi trả ngân sách thấp nhất.

Tham khảo: 7 kinh nghiệm quản lý kho hiệu quả nhất hiện nay

Làm thế nào để nâng cao năng suất trữ tồn kho?

Hoạch định tồn kho và trữ tồn kho an toàn là điểm xuất phát để nâng cao năng lực cạnh tranh từ hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng.

Một hệ thống kệ để hàng thông minh tối ưu không gian kho hàng có thể cho phép tăng đáng kể sản lượng hàng hóa lưu kho không chỉ tăng năng suất kho hoạt động, còn góp phần tối ưu chi phí trên từng đơn vị sản phẩm gián đoạn chuỗi cung ứng.

Thị trường kệ để hàng nhà kho khá sôi động với đa dạng mẫu mã cùng quy cách. Làm thế nào để chọn được phương án tốt nhất cho nhà kho của mình? Gọi ngay đến chúng tôi qua hotline 0938 520 379 để được tư vấn sớm nhất nhé!